Escritório moderno

Gestão de Pessoas,
Competência e Performance

QUEM SOMOS

A CONSULTORIA INTELETTO é uma empresa dedicada à melhoria do capital humano das organizações públicas e privadas, com quase duas décadas de existência e reconhecida pela notoriedade e singularidade dos seus trabalhos.  Tem atuado para grandes organizações do setor público (ministérios, fundações, agências reguladoras, tribunais e estatais), empresas multinacionais e organismos internacionais. Oferece, para isso, sistemas de tecnologia em gestão de pessoas de alto padrão  e consultorias para o desenvolvimento de competências e aumento da performance dos funcionários. Sua gama de produtos e consultorias inclui implantação completa de projetos gestão de desempenho, gestão por competências, implantação de Universidades Corporativas e sistema de trilhas de aprendizagem, com sistema de TI incluídos. 

 
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O QUE FAZEMOS?

Implantamos o Modelo de Avaliação de Desempenho, a partir dos objetivos e metas organizacionais e do mapeamento das competências desejadas de todos os funcionários da sua organização. Com isso, podemos estabelecer o sistema de desenvolvimento por competências, a remuneração por competências, além de constituir bancos de talentos para as mais diversas posições da sua organização. A Consultoria Inteletto oferece ainda, um ambiente integrado de TI para o gerenciamento do modelo de Competências. 

O QUE É A GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS?

 

A gestão por competências propõe-se a planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional) as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada no desenvolvimento profissional permanente. Trabalha-se com o pressuposto que o maior patrimônio das organizações são as competências dos seus funcionários. Uma organização só se mantém viva se consegue alinhar as competências de seus funcionários às reais necessidades do trabalho. Ao implantar um modelo de gestão por competências, a empresa induz todo o quadro de funcionários a discutir e focar suas ações no que é fundamental para a qualidade no trabalho e seus resultados, possibilitando o crescimento sustentável da organização.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Já imaginou implantar um sistema de governança de pessoas altamente reconhecido no mercado voltado para o desenvolvimento de competências que sustentam o alcance dos resultados da sua organização ?  Esse é o modelo de gestão por competências da Consultoria Inteletto, construído a partir da experiência empírica e estudos científicos de seu diretor executivo, Pedro Paulo Carbone, referência no tema no Brasil e em outros países da américa latina.

 
 
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QUAIS OS BENEFÍCIOS? 
  • Otimize os investimentos da sua organização em gestão de pessoas

  • Melhore o desempenho global da organização

  • Promova o alinhamento dos esforços dos funcionários e das equipes

  • Retenha os talentos da sua Organização

  • Aprimore o planejamento da gestão de pessoas, por meio do inventário de capital humano

  • Valorize e promova o engajamento dos colaboradores

  • Foque no desenvolvimento de pessoas, nos objetivos e nos resultados organizacionais

  • Mensure o desempenho individual e de equipes, permitindo a construção de diagnósticos organizacionais e profissionais.

  • Monte bancos de talentos e Identifiques as pessoas com as competências necessárias de acordo com os objetivos da organização​

  • Oriente a movimentação de pessoas a partir das competências, das oportunidades e das necessidades de desempenho

  • Identifique os funcionários competentes e com desempenho excelente​

  • Identifique as necessidades de capacitação    

  • Promova a efetividade do feedback para o aprimoramento do desempenho

  • Aprimore o sistema de retribuição (reconhecimento, remuneração, etc)

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NOSSAS SOLUÇÕES
 
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Nossos Consultores
Pedro Paulo Carbone
Diretor Executivo
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Professor, consultor e pesquisador em gestão de RH há mais de 25 anos, doutor  em economia pela Católica, mestre em administração pública pela FGV e graduado em administração  pela USP. Atuou como executivo de RH em grandes empresas nos últimos 25 anos, tais como o Banco do Brasil, o IBMEC e o SEBRAE Nacional. Professor da FGV e do Centro de Superación de Havana (Cuba). Saiba mais...

Diego Reis
Consultor
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Administrador de Empresas, atua há 10 anos na área de Gestão de Pessoas, tendo exercido funções gerenciais e de Assessoria. Especialista em mapeamento de competências e de conhecimentos, atua há 4 anos como Consultor de Gestão de Pessoas por Competências e como Coordenador Comercial de produtos de consultoria e trilhas de aprendizagem.

Mestrando pela Must University (USA), Master of Science in Emergent Technologies in Education.

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Pedro Paulo Carbone
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"Professor, consultor e pesquisador em gestão de RH há mais de 25 anos, doutor em economia pela Católica, mestre em administração pública pela FGV e graduado em administração  pela USP. Atuou como executivo de RH em grandes empresas nos últimos 25 anos, tais como o Banco do Brasil, o IBMEC e o SEBRAE Nacional. Professor da FGV e do Centro de Superación de Havana (Cuba)." Saiba mais.

Diego Reis
Diretor de Operações

"Administrador de empresas, especialista em gestão de pessoas e mestrando  pela Must University (USA), Master of Science in Emergent Technologies in Education. Atua a 12 anos na área de gestão de pessoas, com ampla experiência em gestão, projetos de consultoria e treinamento. É design instrucional e professor na ENAP." Saiba mais.

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