QUEM SOMOS
A INTELETTO é uma empresa de consultoria, treinamento e tecnologia dedicada à
melhoria do capital humano das organizações, com quase duas décadas de existência e reconhecida pela notoriedade e singularidade dos seus trabalhos. Tem atuado para grandes organizações do setor público (ministérios, fundações, agências reguladoras, tribunais e estatais), empresas multinacionais e organismos internacionais. Oferece, para isso, sistemas de tecnologia em gestão de pessoas de alto padrão, além de treinamentos e consultorias à distância para o desenvolvimento de competências, modelagem de trilhas de aprendizagem e aumento da performance dos funcionários. Sua gama de produtos e consultorias inclui implantação completa de projetos em gestão de desempenho, gestão por competências, Universidade Corporativa e sistema de trilhas de aprendizagem, com sistema de TI conjugados. De uma lado o APP TRILHAS DE APRENDIZAGEM, aplicativo AVA com funcionalidades para oferta de cursos e trilhas de aprendizagem (AVA), recursos de learning analytics, gerenciamento de conteúdos e gestão de conhecimento. De outro lado a plataforma COMPETENCE, sistema de TI para avaliação de competências, acompanhamento de metas e objetivos, e estruturação de placares de desempenho.
O QUE FAZEMOS?
Implantamos o Modelo de Avaliação de Desempenho por competências, a partir dos objetivos e metas organizacionais e do mapeamento das competências desejadas de todos os funcionários da sua organização. Com isso, podemos estabelecer o sistema de desenvolvimento por competências, a remuneração por competências, além de constituir bancos de talentos para as mais diversas posições da sua organização. A INTELETTO oferece ainda, um ambiente integrado de TI denominado COMPETENCE para o gerenciamento do modelo de Competências da sua organização. Oferece, em paralelo, um aplicativo AVA para capacitação corporativa e gestão de conteúdos, denominado APP TRILHAS DE APRENDIZAGEM.
O QUE É A GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS?
A gestão por competências propõe-se a planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional) as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada no desenvolvimento profissional permanente. Trabalha-se com o pressuposto que o maior patrimônio das organizações são as competências dos seus funcionários. Uma organização só se mantém viva se consegue alinhar as competências de seus funcionários às reais necessidades do trabalho. Ao implantar um modelo de gestão por competências, a empresa induz todo o quadro de funcionários a discutir e focar suas ações no que é fundamental para a qualidade no trabalho e seus resultados, possibilitando o crescimento sustentável da organização.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
NOSSAS SOLUÇÕES
PLATAFORMAS / APP
QUAIS OS BENEFÍCIOS?
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Otimize os investimentos da sua organização em gestão de pessoas
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Melhore o desempenho global da organização
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Promova o alinhamento dos esforços dos funcionários e das equipes
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Retenha os talentos da sua Organização
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Aprimore o planejamento da gestão de pessoas, por meio do inventário de capital humano
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Valorize e promova o engajamento dos colaboradores
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Foque no desenvolvimento de pessoas, nos objetivos e nos resultados organizacionais
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Mensure o desempenho individual e de equipes, permitindo a construção de diagnósticos organizacionais e profissionais.
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Monte bancos de talentos e Identifiques as pessoas com as competências necessárias de acordo com os objetivos da organização
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Oriente a movimentação de pessoas a partir das competências, das oportunidades e das necessidades de desempenho
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Identifique os funcionários competentes e com desempenho excelente
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Identifique as necessidades de capacitação
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Promova a efetividade do feedback para o aprimoramento do desempenho
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Aprimore o sistema de retribuição (reconhecimento, remuneração, etc)
Clientes
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Nossos Consultores
Pedro Paulo Carbone
Diretor Executivo
Professor, consultor e pesquisador em gestão de RH há mais de 25 anos, doutor em economia pela Católica, mestre em administração pública pela FGV e graduado em administração pela USP. Atuou como executivo de RH em grandes empresas nos últimos 25 anos, tais como o Banco do Brasil, o IBMEC e o SEBRAE Nacional. Professor da FGV e do Centro de Superación de Havana (Cuba). Saiba mais...
Diego Reis
Diretor de Operações
"Administrador de Empresas, Especialista em Gestão de Pessoas e Master of Science in Emergent Technologies in Education pela Must University (USA). Atua há 13 anos na área de gestão de pessoas, com ampla experiência em gestão, projetos de consultoria e treinamento. É designer instrucional e professor na ENAP." Saiba mais.
