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Gestão de Pessoas,
gestão por Competências,  trilhas de aprendizagem(app)   
e Performance

Quem Somos
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O QUE FAZEMOS?
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Implantamos o Modelo de Avaliação de Desempenho por competências, a partir dos objetivos e metas organizacionais e do mapeamento das competências desejadas de todos os funcionários da sua organização. Com isso, podemos estabelecer o sistema de desenvolvimento por competências, a remuneração por competências, além de constituir bancos de talentos para as mais diversas posições da sua organização. A INTELETTO oferece ainda, um ambiente integrado de TI denominado COMPETENCE para o gerenciamento do modelo de Competências da sua organização. Oferece, em paralelo, um aplicativo AVA para capacitação corporativa e gestão de conteúdos, denominado APP TRILHAS DE APRENDIZAGEM.

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O QUE É A GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS?

 

A gestão por competências propõe-se a planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional) as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada no desenvolvimento profissional permanente. Trabalha-se com o pressuposto que o maior patrimônio das organizações são as competências dos seus funcionários. Uma organização só se mantém viva se consegue alinhar as competências de seus funcionários às reais necessidades do trabalho. Ao implantar um modelo de gestão por competências, a empresa induz todo o quadro de funcionários a discutir e focar suas ações no que é fundamental para a qualidade no trabalho e seus resultados, possibilitando o crescimento sustentável da organização.

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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Fazemos
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Resultados
QUAIS OS BENEFÍCIOS? 
  • Otimize os investimentos da sua organização em gestão de pessoas

  • Melhore o desempenho global da organização

  • Promova o alinhamento dos esforços dos funcionários e das equipes

  • Retenha os talentos da sua Organização

  • Aprimore o planejamento da gestão de pessoas, por meio do inventário de capital humano

  • Valorize e promova o engajamento dos colaboradores

  • Foque no desenvolvimento de pessoas, nos objetivos e nos resultados organizacionais

  • Mensure o desempenho individual e de equipes, permitindo a construção de diagnósticos organizacionais e profissionais.

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  • Monte bancos de talentos e Identifiques as pessoas com as competências necessárias de acordo com os objetivos da organização​

  • Oriente a movimentação de pessoas a partir das competências, das oportunidades e das necessidades de desempenho

  • Identifique os funcionários competentes e com desempenho excelente​

  • Identifique as necessidades de capacitação    

  • Promova a efetividade do feedback para o aprimoramento do desempenho

  • Aprimore o sistema de retribuição (reconhecimento, remuneração, etc)

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Inteletto - Instituto de Desenvolvimento de Competências
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Consultores
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Pedro Paulo Carbone
Diretor Executivo
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Renomado escrito, professor, consultor e pesquisador em gestão por competências e trilhas de aprendizagem por competência, autor de livros editados pela FGV com mais de 350 mil exemplares vendidos, doutor  em economia pela Católica, mestre em administração pública pela FGV e graduado em administração  pela USP. Atuou como executivo de RH em grandes empresas nos últimos 35 anos, tais como o Banco do Brasil, o IBMEC e o SEBRAE Nacional. Professor da FGV e do Centro de Superación de Havana (Cuba). Saiba mais...

Carlos Felipe Carbone
Consultor
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Graduado em Administração Pela Universidade de Brasília e Mestre pela Miami University (USA) em Master of Science in Emergent Technologies in Education, atua há 12 anos pela Inteletto. É professor, palestrante e especialista em gestão de pessoas, novas tecnologias da educação, trilhas de aprendizagem por competências, tecnologia da informação e softwares livres voltados para aprendizagem.

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