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A Gestão de Desempenho por Competências - GDC

Nós Temos os Know-how que você precisa

 

Currículo - Inventário de Capital Humano

Já imaginou enxergar toda a base de capital humano de sua organização ? A Consultoria Inteletto está pronta para preparar o inventário das competências dos seus funcionários.

Benefícios

  • Aprimoramento do planejamento da gestão de pessoas, por meio do inventário de capital humano;

  • Valorização e reconhecimento dos funcionários competentes;

  • Otimização do recrutamento e seleção interna;

  • Valorização das ações de capacitação de iniciativa do funcionário;

  • Fornece insumos objetivos para o sistema de retribuição;

  • Identificação de funcionários com competências para serem compartilhadas;

  • Orientar as ações de capacitação.

O Inventário de Capital Humano é um conjunto amplo de informações sobre as competências dos funcionários, extraídas do histórico profissional e disponibilizadas de forma simples, dinâmica e integrada ao sistema de Gestão por Competências, convertendo-se em insumo para a tomada de decisões em gestão de pessoas.

 

Oportunidades - Sistema Inteligente de Busca de Talentos

Já imaginou um sistema de busca de talentos baseados em indicadores de competências de última geração que te permita recrutar em tempo real funcionários para promoção, progressão, ascensão ou participação em trabalhos estratégicos ? Esse sistema existe e se chama OPORTUNIDADES.

O Oportunidades é um sistema de busca de talentos internos, que torna visível o capital humano da sua organização, permitindo reconhecer a base de competências de cada funcionário e seu potencial aproveitamento. Por meio deste sistema inteligente, promove-se a identificação de talentos para ocupação de cargos e posições estratégicas na sua organização.  Rapidamente você pode estabelecer concorrências a cargos ou posições ou mesmo criar rankings dinâmicos de competências entre seus funcionários tudo de forma transparente.​

Entregamos um sistema proprietário de busca de talentos, baseado em algoritmos orientados para estabelecer e recrutar perfis de competências em tempo real.

Benefícios

  • Identificar pessoas com as competências necessárias para os objetivos da organização por meio de recrutamento e seleção interna;

  • Otimizar o recrutamento e seleção interna, permitindo ações em tempo real;

  • Orientar a movimentação de pessoas a partir das competências, das oportunidades e das necessidades de desempenho;

  • Identificar os funcionários competentes e com desempenho excelente;

  • Otimizar os investimentos em gestão de pessoas;

  • Aprimorar o sistema de retribuição (reconhecimento, remuneração, etc), tornando-o mais justo.

 

Feedback - Diário de Bordo do Avaliador e do Avaliado

Aprimore o processo de comunicação entre avaliador e avaliado, estabelecendo um fluxo de informações, com foco no desenvolvimento de competências e no alcance de metas da sua organização.

Benefícios

  • Orienta o aprimoramento do desempenho profissional;

  • Fornecer orientações para correção de desempenhos insatisfatórios;

  • Fortalece o compromisso do profissional com os objetivos organizacionais;

  • Aperfeiçoar o comportamento dos funcionários quanto à aplicação de competências e alcance de metas;

  • Fornecer insumos objetivos para o sistema de retribuição;

  • Melhoria dos processos de trabalho e das relações interpessoais.

O módulo de feedback é um espaço institucional para o registrar as interações entre avaliadores e avaliados durante a avaliação de desempenho por competências. Esse ambiente permite o registro de incidentes críticos e orientações sobre a aplicação e desenvolvimento de competências, bem como o alcance das metas definidas, aprimorando a realização dos trabalhos. Fornecemos um sistema de informações que favorece o registro das interações e o gerenciamento do processo de feedback contínuo entre avaliador e avaliado, na aplicação da avaliação de desempenho por competências.

 

Trilhas de Aprendizagem

Já imaginou um sistema de desenvolvimento de competências simples e eficaz, que permite ao funcionário capacitar-se simultaneamente para os desafios do seu processo de trabalho e para o desenvolvimento de sua carreira, tudo isso com baixo custo? Já imaginou um sistema que estimula o autodesenvolvimento tornando o funcionário ator do seu próprio crescimento profissional? Isso existe e chamamos de trilhas de aprendizagem por competências.

Trilhas de aprendizagem por competências são caminhos alternativos e flexíveis de aprendizagem, formado por diferentes tipos de recursos de desenvolvimento. Tais recursos ou ações de desenvolvimento são dispostos de forma integrada e sistematizada em diversas trajetórias, orientadas para o desenvolvimento pessoal e profissional, considerando as dimensões de capacitação relevantes da organização.

Fazemos a implantação das trilhas de aprendizagem por meio da sensibilização de gestores e técnicos, formando coordenadores responsáveis pela elaboração e publicação das trilhas de aprendizagem em plataforma livre e colaborativa. Tudo isso é feito buscando sistematizar a oferta de soluções de desenvolvimento de competências com baixo custo, promovendo a utilização de recursos já existentes na organização ou aqueles disponíveis à custo zero na web.

Benefícios

  • Expande a oferta de ações de desenvolvimento para além da simples entrega de treinamentos;

  • Sistematização da capacitação a partir das competências necessárias ao trabalho;

  • Estimula o compartilhamento de conhecimentos entre os funcionários;

  • Incentiva a autonomia do funcionário quanto à iniciativa e escolha das ações de capacitação.

  • Estimula o desenvolvimento de uma visão sistêmica da formação profissional;

  • Confere visibilidade das expectativas organizacionais em relação à qualificação e ao desempenho profissional;

  • Apresenta meios alternativos de aprimoramento profissional e pessoal;

  • Favorece o desenvolvimento integral do indivíduo;

  • Derruba o custo do sistema de capacitação;

  • Permite a descentralização e desconcentração da oferta de ações de desenvolvimento;

  • Desburocratiza o sistema de capacitação, tornando o acesso ao conhecimento mais ágil e efetivo;

  • Permite maior envolvimento das áreas da organização no planejamento e acompanhamento das ações de desenvolvimento.

  • Promove o aproveitamento da inteligência corporativa no sistema de planejamento de ensino;

  • Permite a atualização online, em tempo real, do sistema de desenvolvimento.

Educa - Educação Corporativa

Tenha as informações referentes ao sistema de desenvolvimento de competências da sua organização, tornando ágeis as decisões a respeito da política de educadoria, capacitação, certificação e transferência interna de conhecimentos

Benefícios

  • Organiza e registra as práticas de capacitação e desenvolvimento de competências;

  • Estabelece o sistema de certificação de conhecimentos, através da aplicação de provas de conhecimento;

  • Organiza e registra as práticas de educadoria interna e avaliação de reação ao instrutor;

  • Organiza e registra as práticas de transferência de conhecimento

  • Organiza e registra as práticas de avaliação de aprendizagem.

Trata-se de um sistema de organização das ações de desenvolvimento de competências, em especial da educadoria, da capacitação corporativa, da avaliação de aprendizagem e da certificação e transferência interna de conhecimentos.

O sistema de informação que oferecemos permite a realização de registros sobre capacitação corporativa, treinamentos presenciais e a distância, avaliação de aprendizagem no trabalho, certificação de conhecimentos, e mecanismos de transferência interna de conhecimentos.

 
 

Metas - Gestão de Metas e Objetivos

Tanto quanto bem elaboradas, metas são instrumentos poderosos para superação de obstáculos e adversidades.

Trata-se de um módulo fundamental da avaliação de desempenho por competências, considerando-se que o desempenho é avaliado pela aplicação de competências e o alcance de metas. Neste módulo há o registro do desempenho desejado e daquele alcançado pelo funcionário, considerando-se sua dimensão quantitativa. Pode-se registrar no sistema metas de desempenho e metas de desenvolvimento de competências.

Nós envolvemos gestores e funcionários no desenvolvimento de objetivos, indicadores e metas necessários para o adequado acompanhamento do desempenho profissional e de equipe, considerando o alinhamento com os objetivos e metas estratégicos.

Benefícios

  • Impulsiona o desempenho individual e grupal;

  • Orienta o desenvolvimento de competências dos funcionários pela elaboração de planos de desenvolvimento de competências suportados por metas;

  • Estimula a organização a enfocar e explicitar de forma objetiva suas prioridades, objetivos e metas;

  • Favorece a detecção de desempenhos insuficientes;

  • Permite a identificação de tendências de desempenho;

  • Orienta o desdobramento dos objetivos e metas estratégicas de forma alinhada entre diferentes níveis organizacionais.

 

Competência - Sistema de Avaliacão de Competências até 360º

Implante um sistema de avaliação de competências 360 na sua organização e entenda como as competências dos seus funcionários são aplicadas no trabalho.

Benefícios

  • Acompanhamento e análise da aplicação individual de competências no trabalho;

  • Possibilita a análise de gaps ou lacunas de competências dos funcionários;

  • Favorece o feedback contínuo entre avaliado e avaliador, bem como a estruturação de planos individuais de desenvolvimento de competências;

  • Permite diagnosticar a aplicação de competências no trabalho de forma  precisa e socialmente validada;

  • Possibilita a análise social da aplicação de competências no trabalho;

  • Permite a institucionalização de sistemas de remuneração ou reconhecimento pela aplicação das competências desejadas pela organização.

O módulo Competências permite que a organização implante um sistema de avaliação por competência por múltiplas fontes: a auto avaliação, a avaliação dos pares, a  avaliação dos subordinados e a avaliação da chefia imediata.

Oferecemos a sistematização da avaliação de competências por múltiplas fontes (360º), considerando todos os passos necessários para o sucesso do empreendimento, desde a elaboração dos formulários de avaliação, capacitação de avaliados e avaliadores, parametrização das avaliações, escolha da escala de avaliação, análise do gap de competências, relatórios de acompanhamento do sistema, até a preparação do regulamento do programa e dos critérios que assegurem a confidencialidade nas avaliações.

 

BSC - Indicadores, Placares e Rankings de Desempenho

Visualize os indicadores do desempenho dos seus funcionários projetando o impacto de suas ações em diferentes perspectivas do seu negócio, dirigindo-o para aquilo que é prioritário

O módulo BSC é uma ferramenta que possibilita a constituição de placares de desempenho a partir das informações referentes à avaliação por competências e de metas, proporcionando uma leitura global do desempenho do funcionário e das equipes. O BSC é integrado às demais funcionalidades do sistema de gestão por competências, permitindo segmentação de resultados e a elaboração de placares e rankings para efeito de remuneração e reconhecimento.

Promovemos o envolvimento dos gestores na parametrização de pesos que deverão ser atribuídos aos componentes do placar (competências e metas), bem como a especificação das escalas de desempenho, a fim de orientar o sistema de incentivo de suporte à avaliação.

Benefícios

  • Permite o reconhecimento a partir de dados objetivos pelo desempenho alcançado tanto em nível funcional como de equipe;

  • Contribui para uma visão global do que ocorre na empresa, pelo estabelecimento de perspectivas de desempenho;

  • Contribui para o alinhamento de indicadores de resultado e indicadores de tendência;

  • Permite o acompanhamento da condução do planejamento estratégico, monitorando as mudanças de cenário e ajustes possíveis em seus desdobramentos;

  • Consolida informações referentes à estratégia, ao planejamento e orçamento, promovendo diagnósticos que explicitam a funcionalidade entre esses sistemas.